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jueves, 8 de abril de 2010

Elaboremos con los niños una bolssa de tela para mamá



Elaboremos con los niños una bolsa de tela para mamá


Uniéndonos para disminuir el uso de las bolsas de plástico,podemos incentivar alos niños y padres , elaborando con ellos practicas bolsas de tela, donde los pequeños pueden realizar aplicaciones diversas usando telas de colores o pinturas acrílicas.


Aquí encontré algunos modelitos que podrían elegir.



miércoles, 24 de febrero de 2010

Los principios del enfoque Reggio Emilia

¿Cuáles son los principios reggianos? En síntesis, las Escuelas Reggio Emilia funcionan sobre los siguientes principios:
1. Importancia de las relaciones humanas: El punto está en que el sentido social (en términos de comunidad y cooperación).
2. La teoría de los “Cien lenguajes de los niños”: Los adultos reconocemos inmediatamente el lenguaje verbal como medio de comunicación principal. Quizá, algunos otros puedan pensar en el lenguaje gestual como otro medio habitual. Pero… ¿de cuántas maneras puede expresarse un niño?.
3. La práctica de la escucha: el adulto “baja de su torre” no como “el rey que quiere escuchar al pueblo” sino como quien quiere aprender de otros.
4. La valoración de la diversidad y de la complejidad: Aquí la frase “cada persona es un mundo” pasa a la práctica porque se comprende que la concepción homogeneizadora de la enseñanza no cabe en la realidad porque ella es heterogénea. Entonces, la cercanía a un mundo real debe aceptar la diversidad y la complejidad de la interacción de las diferencias.
5. La participación de las familias y la sociedad: La labor educativa no es simplemente labor de los educadores formales ni acaba con los horarios de clase. Los padres de familia y demás miembros de la sociedad deben participar y asumir un rol que les corresponde por derecho y deber.
6. La escuela colaborativa y comunitaria: Resalta la visión comunitaria de las escuelas Reggio Emilia.
7. La formación de los educadores: Los educadores son seres conscientes de su rol en el desarrollo humano de los niños. Por eso se habla de “formación” y no simplemente de “capacitación”.
8. Talleres y del atelierista: El arte es un aspecto muy importante en las Escuelas Reggio Emilia aunque no se trata de sólo una educación artística. Por ello, el taller y el atelierista son elementos vitales para asegurar la atención al arte, a la investigación visual y a la estética.
9. La documentación del desarrollo del niño: Lo común en los sistemas evaluativos es el registro de un número o letra que designa a los aprobados y desaprobados sin ser conscientes de la historia del niño. Y es que un niño con habilidades verbales pero no matemáticas probablemente no tenga los mismos resultados en términos cuantitativos; sin embargo, el progreso que haya desarrollado desde su punto de inicio puede ser mucho más importante y significativo que el de otros. Es decir, es probable que ese niño aprendiera y se desarrollara más que otros para quienes siempre les fue sencilla la materia. He ahí un ejemplo en materias tradicionales, pero el registro de ese progreso en forma cualitativa es aplicable a cualquier aspecto cognitivos, emocional o físico. El fin es la comprensión del niño y no la traducción trunca de lo cualitativo en una nota.
10. El redescubrimiento de la creatividad: La creatividad es concebida como un rasgo inmanente de cualquier persona; ya que no es una cuestión meramente artística o “inspiracional”, sino una facultad desarrollable y de aplicación genérica. Sea un ejemplo no artístico, al resolver un problema o un ejercicio de matemáticas lo típico es que se aluda a una vía de solución que al final todos tendrán en sus cuadernos. Sin embargo, incluso para las ciencias exactas, existe más de una solución posible. A la persona que se le ocurrió esa forma diferente de resolver el problema, lo llamamos “ingenioso”, pero en realidad lo que ha hecho es manifestar su creatividad.
11. La calidad del espacio y el ambiente: Lo más común es que al hablar del ambiente del aula se crea que se trata de la decoración del lugar para que el alumno se sienta cómodo y dispuesto al aprendizaje. En este caso, se trata de algo más: amueblar, distribuir, utilizar elementos que faciliten el aprendizaje no sólo porque se “siente bien”, sino porque encuentra útiles los objetos que se encuentran en su salón. Algunas otras corrientes utilizan un concepto semejante al idear los “rincones” de lectura, matemática, juego, etc.
¿Qué suponen estas escuelas?
Son consideradas escuelas de un único organismo vivo, un lugar de convivencias y de intercambio relacional entre adultos y niños. Un lugar en el que se piensa, discute y se trabaja tratando de reconciliar lo que se sabe con lo que no se sabe, las dificultades, los errores, las expectativas, los éxitos, las dudas y los problemas de elección. Una manera diferente de trabajar que no se había visto hasta el momento y que al día de hoy aun siguen muchas escuelas.
Objetivos que pretende
El objetivo de estas escuelas es crear una escuela amable, es decir, activa, inventiva, habitable, documentada y comunicable, un lugar de investigación, aprendizaje, recognición y reflexión, en las que se encuentren bien los educadores, niños y familias. Se pretende estructurar una pedagogía relacional y participativa de todos sus miembros, en la práctica, la pedagogía de la relación está en continuo cambio, se ha de reinventar, comunicar y ser capaz de efectuar encuentros múltiples. Por ejemplo: encuentros previos con las familias para definir y analizar la finalidad de los proyectos de trabajo y su organización.
Algunos de los ideales que se persiguen son
• Huir de una cultura y una educación que valoran lo cognitivo y las autorregulaciones homeostáticas, que desprecian los sentimientos, la no lógica y el rol de la afectividad.• En cuanto a la pedagogía de la relación y del aprendizaje consideran que son coincidentes, parten de la idea de que los niños no aprenden por una relación de causa-efecto, ni por una enseñanza directa adulto-niño, sino que su aprendizaje es mérito de ellos, de sus actividades y del uso de los recursos que poseen.• Por otro lado la bidireccionalidad es un principio ineludible, en el que las habilidades del adulto y del niño se necesitan mutuamente para una buena enseñanza que permita aflorar las capacidades de aprendizaje que el niño posee. Es importante sembrar un terreno que haga emerger los acoplamientos estructurales entre lo cognitivo, lo relacional y lo emotivo.
Confianza y seguridad
Estas escuelas no tienen ni programaciones ni currículo, pero los buscan, transformándolos en otra cosa, viviendo con los niños, trabajando con la certeza, la incertidumbre y con lo nuevo. La ignorancia es la que les impulsa a investigar, partiendo de las ideas, sugerencias, interrogantes y problemas que surgen de los niños. Para que esto sea posible se ha de crear un ambiente de confianza y seguridad entre el adulto y el niño.
Los proyectos habitualmente se basan en experiencias ya sucedidas, que parten de los intereses que los niños desean profundizar, dichos intereses los deben de conocer los educadores para poder sintonizarlos con los objetivos que pretende. Es un requisito imprescindible buscar una motivación inicial por parte de los niños

sábado, 13 de febrero de 2010

Escuelas de Reggio Emilia


Escuelas de Reggio Emilia


Son consideradas escuelas de un único organismo vivo, un lugar de convivencias y de intercambio relacional entre adultos y niños. Un lugar en el que se piensa, discute y se trabaja tratando de reconciliar lo que se sabe con lo que no se sabe, las dificultades, los errores, las expectativas, los éxitos, las dudas y los problemas de elección. Una manera diferente de trabajar que no se había visto hasta el momento y que a día de hoy aun siguen muchas escuelas.


Metodología


Estas escuelas están basadas en una ley fundamental: “Si se hacen cosas reales, también son reales sus consecuencias” (Loris Malaguzzi,“La Educación Infantil en Reggio Emilia”pag.60), es decir, las ideas surgen a partir de los acontecimientos y experiencias reales, dando lugar a respuestas y conclusiones reales.

Para ello, el adulto se basa en la observación y el descubrimiento de las diferentes maneras que los niños tienen de participar, proceder y elegir, por este motivo seleccionan y cualifican las actividades encaradas a las motivaciones e intereses de los niños


Objetivos que pretende


El objetivo de estas escuelas es crear una escuela amable, es decir, activa, inventiva, habitable, documentada y comunicable, un lugar de investigación, aprendizaje, recognición y reflexión, en las que se encuentren bien los educadores, niños y familias.


Algunos de los ideales que se persiguen son


Huir de una cultura y una educación que valoran lo cognitivo y las autorregulaciones homeostáticas, que desprecian los sentimientos, la no lógica y el rol de la afectividad.
• En cuanto a la pedagogía de la relación y del aprendizaje consideran que son coincidentes, parten de la idea de que los niños no aprenden por una relación de causa-efecto, ni por una enseñanza directa adulto-niño, sino que su aprendizaje es mérito de ellos, de sus actividades y del uso de los recursos que poseen.
• Por otro lado la bidireccionalidad es un principio ineludible, en el que las habilidades del adulto y del niño se necesitan mutuamente para una buena enseñanza que permita aflorar las capacidades de aprendizaje que el niño posee. Es importante sembrar un terreno que haga emerger los acoplamientos estructurales entre lo cognitivo, lo relacional y lo emotivo. Con este principio lo que se pretende es que se desarrolle una autonomía personal de pensamiento y acción, el valor del contexto y los procesos comunicativos.


El proyecto


Estas escuelas no tienen ni programaciones ni currículo, pero los buscan, transformándolos en otra cosa, viviendo con los niños, trabajando con la certeza, la incertidumbre y con lo nuevo. La ignorancia es la que les impulsa a investigar, partiendo de las ideas, sugerencias, interrogantes y problemas que surgen de los niños. Para que esto sea posible se ha de crear un ambiente de confianza y seguridad entre el adulto y el niño.
Los proyectos habitualmente se basan en experiencias ya sucedidas, que parten de los intereses que los niños desean profundizar, dichos intereses los deben de conocer los educadores para poder sintonizarlos con los objetivos que pretende. Es un requisito imprescindible buscar una motivación inicial por parte de los niños.


Estructura


Las escuelas de Reggio Emilia pretenden dar una sensación agradable de descubrir algo nuevo, propiciando un clima sereno, gracias a querer ir todos juntos en una misma dirección, evitando cualquier artificialidad e hipocresía


Aspectos de la estructura


Las aulas se encuentran unidas por una gran plaza central, lugar de encuentros, juegos, amistades y actividades.
- La entrada, con sus informaciones y documentaciones de la organización de la escuela.
- Un área común para comer y cocinar.
- Las aulas subdivididas en dos zonas contiguas.
- Un taller de arte o atelier, que contiene una gran variedad de materiales, herramientas y recursos, usado por todos los niños y maestros para explorar, experimentar, expresar y crear pensamientos.
- Un aula para música.
- Otra para archivo.
- Un área de psicomotricidad.
- Áreas verdes


Aspectos comunes


En ellas encontramos muchos objetos pequeños y grandes, inventados por educadores y padres, y que no se encuentran en el mercado.
- Los muros (que hablan y que documentan el trabajo) son usados para hacer exposiciones cortas o permanentes de los niños y adultos.
- Los educadores trabajan en pareja y hacen los proyectos con los compañeros y con las familias.
- Todo el personal mantiene una reunión semanal para discutir y profundizar sobre el proyecto, y participa de los mismos reciclajes profesionales.
- Las familias se reúnen solas o con los educadores (en entrevistas individuales, reuniones de grupo o en el consejo de gestión de la escuela que se convoca una o dos veces al mes).
- La ciudad, el campo y la montaña como elementos didácticos.
- Y una coordinación pedagógica que ayuda, asesora y discute.



Dentro de las aulas


Ambiente humano: en cada sala debe haber 25 niños y dos maestros, que trabajan conjuntamente con el atelierista (tallerista) y la pedagoga. Los niños se agrupan por edades. Son motivados para trabajar con otros compañeros, para resolver problemas, jugar solos, con pequeños grupos o en grupos grandes.
La propuesta de Reggio Emilia plantea que los maestros y maestras vayan a las escuelas a aprender con los niños, allí un maestro es un investigador permanente que, además, no llega a conclusiones que puedan ser descriptas de forma retórica, sino con documentaciones de proyectos reales que son narraciones de las posibilidades humanas.
Como diría Loris Malaguzzi, “las cosas de los niños y para los niños se aprenden solo de los niños”.(“La Educación Infantil en Reggio Emilia”pag.31página 28).




Experiencia


En la Escuela Reggio Nell´Emilia el programa de estudios no se ha construido alrededor de temas, sino entorno de proyectos que implican un esfuerzo colectivo. Los niños se sumergen en una actividad, ya sea buscar un león de piedra en la plaza de la ciudad o ir a un campo de amapolas y recrear en arte la riqueza sensorial de ese campo.
En la primavera, las colinas de los alrededores de Reggio Nell´Emilia se cubren de alfombras de amapolas rojo y verde intenso, brillantes precursoras del verano inminente.
Una niña lleva a la escuela un gran ramo de deslumbrantes amapolas rojas, eso enciende el entusiasmo de sus compañeros. ¿De dónde vienen las amapolas? ¿Cómo crecen? Para responder a estas preguntas, se organiza una excursión a los campos de amapolas.
Una vez allí, los niños retozan libremente. Juntan flores, corren por el campo, se entrelazan las flores en el pelo, se esconden entre los tallos, examinan los insectos.Según expresó un niño extático: “¡Esto es mejor que el helado!”.

De regreso a la escuela, las amapolas se convierten en tema de nuevas investigaciones. Se proyectan diapositivas tomadas por una maestra, y los niños entran y salen bailando de las luminosas imágenes, bañándose en color. Luego un maestro propone que entre todos hagan un mural gigante inspirado en el viaje al campo de amapolas.
Una mamá dice: “El mural, es una especie de rompecabezas en el cual cada chico, según su sensibilidad, tiene que hacer un esfuerzo especial para contribuir a un hermoso trabajo de grupo. Esto significa utilizar tu espíritu individual, pero también lo que el grupo puede darte, de modo que tu pensamiento será más rico que antes”.
“Al hacer el mural de las amapolas – señaló Malaguzzi – los niños comenzaron trabajando solos, a delinear la parte simple que iban a aportar al fresco. Después se reunieron y comentaron las ideas de cada uno de los demás, para decidir cómo unirlas. De esa manera aprenden cómo algo hecho por muchas personas puede de veras funcionar”.
El proceso de pintar el mural importa tanto como el producto final. “No solo son las imágenes que vienen de las manos y la imaginación de los niños lo que cuenta, sino también el diálogo que tiene lugar entre ellos mientras pintan. Yo diría que cada pincelada es el fruto de la individualidad del niño, y también el fruto de la armonía de las ideas de todos”, observó Malaguzzi.
En suma, el contacto con una gama más amplia de habilidades que la que se ofrece en las escuelas comunes no haría más que estimular los talentos naturales de los niños. También sería una preparación más amplia, y mejor, para la vida.

lunes, 20 de julio de 2009

¿De qué hablamos cuando hablamos de innovación?


En los últimos tiempos la palabra "innovación" ha cobrado bastante exposición y notoriedad en el medio educativo. Diversas publicaciones, expertos -y no tan expertos- se encuentran utilizando el término cotidianamente. Sin embargo, para que el término posea vigencia y real sentido y no caiga en modas tan frecuentes de nuestra época, es necesario que nos detengamos un momento para reflexionar sobre lo que estamos entendiendo por innovación y en donde radica su importancia.Empecemos por aclarar un poco el panorama respecto al significado de la innovación en educación.


Todas las políticas y líneas de intervención que se discutan y decidan sobre el tema van a depender de cómo se está entendiendo la innovación. Parece ser una cuestión demasiado evidente pero nos puede sorprender con qué facilidad podemos adoptar y asumir una terminología sin delimitar previamente su conceptualización. ¿Qué entendemos entonces por innovación?La palabra innovación forma parte de nuestro vocabulario cotidiano y nos remite inmediatamente a algo novedoso, una idea creativa, original y distinta.


Sin embargo, el constructo "innovación" introducido en el ámbito educativo ha adoptado ciertas características y aristas que a continuación vamos a desarrollar. Pero antes de embarcarnos en esta tarea de aproximación al campo de la innovación, detengámonos un momento para preguntarnos por qué aparecen y cobran fuerza determinados términos -como en este caso "innovación"- en momentos específicos. La respuesta se encuentra justamente en ese momento y contexto social: son las nuevas demandas del entorno las que nos plantean la necesidad de repensar e introducir una definición o constructo nuevo, ya sea para describir, explicar o plantear otras formas de aproximación a la necesidad o demanda encontrada.


Tomando en cuenta la variable "contexto" podemos afirmar entonces que en el plano educativo llegamos a una etapa en donde se destacaba la importancia de proveer de una mayor autonomía y rol protagónico al centro educativo.


De ahí se desligaba fácilmente la necesidad de que cada centro educativo tuviera poder de decisión para proponer nuevas formas de hacer las cosas, tanto en el plano pedagógico como en el institucional, que respondiera a sus demandas y expectativas. Es así que, junto con la mayor capacidad de decisión y libertad de los centros educativos, el haber experimentado y desarrollado nuevas corrientes pedagógicas y los continuos avances científicos y tecnológicos propios de nuestro tiempo, se inserta el término innovación en el campo educativo.


La innovación se entiende, en líneas generales, como los cambios cualitativos y sustanciales que se producen desde el interior de el centro educativo para generar o potenciar las competencias de los agentes educativos. Está dada entonces a partir de sus propios actores respecto a aspectos pedagógicos (prácticas docentes, currícula, materiales, etc.) hasta aspectos organizativos de el centro educativo.


Estos cambios que se introducen por el propio centro educativo son entonces intencionales y deliberados, con la finalidad de revertir una situación que no esté funcionando bien u optimizar otra ya existente. Sin embargo, para introducir estas nuevas propuestas se necesita de un tiempo de maduración en el cual se investigue y se ponga a prueba los nuevos métodos o procedimientos.


De ahí el importante y estrecho vínculo entre investigación e innovación. De esta manera, la innovación pretende validar formas más eficaces de llevar a cabo las acciones en el centro educativo. Utiliza una metodología de ensayo-error para introducir un elemento nuevo en el sistema y así experimentar sus efectos, potencialidades y limitaciones.


Requiere entonces de estudio e investigación por parte de los mismos docentes sobre la acción educativa pues un aspecto implícito en la innovación es el concepto de mejoramiento continuo. Por otro lado, el aspecto afectivo-motivacional posee bastante relevancia en todo proceso de innovación.


Si los miembros de el centro educativo no se encuentran sensibilizados respecto a la importancia de la innovación en la educación, entonces pocas propuestas van a ser experimentadas y validadas. No se trata entonces de un pequeño grupo de docentes o de un proyecto para afirmar que un centro educativo es innovador. Éste sería el inicio o el germen pues depende de que los miembros de la comunidad educativa hayan interiorizado en su real dimensión el término innovación y lo plasmen en las distintas líneas de investigación y acción que se propongan desarrollar.


La situación ideal sería entonces que el centro educativo como unidad pueda desarrollar una cultura de investigación, innovación y mejora. Este ciclo, teóricamente, estaría asegurando formas creativas de afrontar y solucionar las dificultades encontradas en el centro educativo en busca de una mejora continua. Esbozo de una propuesta de trabajo El área de innovaciones en nuestro medio es de reciente data.


La estrategia empleada ha sido el lanzamiento de dos concursos a nivel nacional de centros educativos de educación secundaria para proyectos de innovación en gestión pedagógica y un concurso para las propuestas de gestión institucional. Si bien el aspecto del estímulo a los centros educativos es necesario considerando nuestro contexto, creemos que no es el único factor a considerar para desarrollar una línea sostenible que fomente innovaciones.


Hay que considerar, en primer lugar, la formación de nuestros actuales y futuros docentes en una cultura de la innovación. Esto implica desarrollar en ellos capacidades básicas en cuanto a métodos de investigación, capacidad de análisis y síntesis, criterio amplio y razonamiento flexible, por mencionar algunas características. Paralelamente, se pueden desarrollar y afianzar Unidades de Investigación e Innovación en los centros educativos, los cuales se dediquen a responder a las problemáticas cotidianas encontradas dentro del aula, como también en la estructura y organización de el centro educativo.


Estas Unidades pueden estar conformadas tanto por docentes como también por los mismos estudiantes. De esta forma los resultados de la investigación conjunta realizada en la misma escuela redundarían en el planteamiento de nuevas propuestas para ser experimentadas. Sería recomendable asimismo la formación de redes o vínculos entre los centros educativos más cercanas así como también con organizaciones privadas o estatales interesadas en el área de las innovaciones, como ONG´s, universidades, institutos, etc.


Esta modalidad reforzaría el trabajo participativo y cooperativo entre instituciones que compartan las mismas dificultades, lo cual facilitaría soluciones más asequibles en menor tiempo. En última instancia podemos mencionar la tarea de sensibilización frente al tema, la misma que debe ser trabajada no sólo a nivel de escuela, sino de sistema educativo.


Esta interiorización de lo que implica la innovación para los distintos actores educativos va a constituir el soporte sobre el cual las estrategias que se implanten puedan tener éxito. Finalmente agregaríamos que para que un sistema funcione debemos considerar no sólo los elementos que la conforman sino todo el sistema en sí. Desde esta perspectiva, consideramos importante tomar en cuenta estos aspectos mencionados pero enmarcados dentro de la concepción de lo que busca y se propone la educación peruana.


Esta tarea entonces se encuentra pendiente y depende del consenso entre autoridades, expertos, educadores y comunidad educativa en general.